Werkwijze

Leren door Doen!

Via een vrijblijvend kennismakingsgesprek met de opdrachtgever wordt de vraag verhelderd en wordt bepaald of leanteamcoaching de juiste werkwijze is voor de vraag. Er volgt een plan van aanpak waarin opgenomen de planning, aantal sessies, tijdsinvestering en kosten. Er volgen intakes met het team en de manager. Na een analyse van de situatie die met en door het team gevormd wordt, gaan we aan de slag met zowel de Lean methodieken als met de teamcoach ondersteuning.

Even voorstellen

Marijke Holtmaat

Marijke Holtmaat; sinds 1979 ben ik werkzaam in de gezondheidszorg. Heb ervaring als verpleegkundige in de psychiatrie en verpleeghuizen met mensen met een dementie. Later als manager en nu als teamcoach. Omdat ik alle lagen in de zorg heb gezien kan ik me snel aanpassen. Ben laagdrempelig en toegankelijk. In de teams waarmee ik werk zijn gelijkwaardigheid, verantwoordelijkheid voor eigen gedrag en mogen leren, van en met elkaar om kwaliteit te leveren aan de klant, belangrijke speerpunten en drijfveren om het werk als leanteamcoach met veel enthousiasme te kunnen uitvoeren. Omdat in teams heel vaak gezegd wordt dat ze het zo druk hebben, vind ik het interessant om te onderzoeken, waarmee teams het dan zo druk hebben. Nadat ik de erkende teamcoach opleiding heb afgerond ben ik de opleiding Lean-teamcoaching aan de coachboulevard te Utrecht, gaan volgen om de verbinding van de methodiek van Lean en teamcoaching toe te kunnen passen. Hiervoor heb ik ook de Green Belt behaald. Door deze opleiding heb ik geleerd paars te denken en te coachen. Ik ben niet meer alleen gebonden aan teams in de zorg, al heb ik daar veel ervaring mee en zie ik daar veel mooie verbetermogelijkheden, zeker nu met alle ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Buiten de zorg zijn er ook teams en voor mij zijn alle teams hetzelfde en willen we allemaal….fijn werken en de klant tevreden stellen. Daardoor kunnen ook organisaties buiten de zorg contact met mij opnemen