Marijke Holtmaat

Lean Teamcoach - St!r geregistreerd

Betekenis logo Murasaki-coaching
Murasaki komt uit het Japans en betekent paars. Paars is een vermenging van de kleuren rood en blauw. Rood (Teamcoaching )wat gericht is op mensen, warm en menselijk. Blauw (Lean) gericht op kwaliteit van zinvolle processen, rationeel en analytisch. Zoals u kunt zien zijn de letters in het logo allemaal even groot, daarmee wil ik aangeven dat we gelijkwaardig zijn aan elkaar. Ook staan ze soms los en soms aan elkaar geschreven met als bedoeling dat we in een team samenwerken maar ook individuen zijn. De i aan het einde van Murasaki lijkt op een figuurtje, wat de verbinding behoudt.

Doel Murasaki-coachen
Het bereiken van een structureel effect waardoor een cultuur ontstaat waarin verbeteren en ontwikkelen vanzelfsprekend is. De Leanfilosofie (blauw denken) is gebaseerd op drie pijlers:
- focus op het creëren van waarde voor de klant,
- het terugdringen van verspillingen, systeemdenken en een
- continue drive om te verbeteren.

Dit bereik je niet door alleen met Lean methodieken aan de slag te gaan. Hoe kom je tot verbeteringen? Hoe creëer je bewustwording van stagnaties in zowel team als werkprocessen en hoe kom je weer in (blijvende) beweging? Waar heb je zelf invloed op als individu, als team en organisatie. Hoe zet je de klant centraal?

Teamcoaching (rood denken) vanuit het systeem.
Teams worden ondersteund om hun doelen te realiseren door zich met plezier en enthousiasme te ontwikkelen. Ook als er spannende fases zijn zoals (wel of niet uitgesproken) conflicten, ontevredenheid of spanning. Dit zijn vaak lastige fasen die iedereen liever vermijdt, maar die de samenwerking tot verbeteren kunnen stagneren. Met murasaki-coaching leg ik een verbinding met de beide kanten.